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多年来,安装工程公司一直担负着工程建设公司的机电设备、电气仪表、管道安装工程,具有机电安装工程总承包二级资质和甘肃省压力管道GB1、GC2安装资质。公司配备氩弧焊、等离子、交直流耐压试验、钻床、电动液压弯管机、等离子切割机、电焊机、高空作业车等各类专业安装及调试设备余台(套),是一支敢打硬仗,技术过硬的具有专业素质的施工队伍,公司现有职工名,其中党员36名。年,安装工程公司完成总产值4.5亿元。年,安装工程公司承担的闪速炉提升改造、镍精炼加压浸出、3万吨铜箔、镍冶炼厂酸性废水、箔族金属工艺提升、三选破碎除尘等工程项目均稳步推进。年6月,安装工程公司党支部获得工程建设公司至年度红旗党支部荣誉称号。

融中心,树形象,打造坚强战斗堡垒。一是抓班子,作表率,当好队伍领头羊。确立了“党政互补、齐抓共管、团结协作、职责分明”的工作方针,有事共同协商,集体决策,坚持党政工作同部署、同考核、同总结,充分发挥班子的整体功能,努力营造团结和谐的工作氛围。跟班作业到现场,及时协调解决现场发生的问题,保障了各项目材料、施工组织、工程进度及工程质量等要求。每年年初,制定了年度工作计划。党支部与重点岗位管理人员签署了廉洁自律承诺书。制定了支部特色活动计划,组织党员和团青突击队协助解决生产中的急难险重工作,很好地服务于生产经营活动。

二是抓思想,提素质,激发团队内在活力。利用周二调度会及集中学习会议,宣贯公司的管理规定,在重大节日前宣贯公司的廉洁自律相关规定。按照两级公司要求,分级建立了后补年轻干部人才库,形成梯队人才培养计划。年安排近三年参加工作的员工进入项目经理、预算、材料主管等重点岗位。通过年初的调研,近三年参加工作的员工均填报了年度成长计划,半年期进行了点评,依据年轻人的工作和学习情况,对部分岗位进行了调整,从技术质量管理岗位调整到安全岗位一人,从技术质检岗位调整到项目施工管理一人,从材料岗位调整到施工岗位一人。

三是抓骨干力量,主动担负起现场管理的重担。建立和完善了现场安全管理制度,选派党员干部作为二级项目部经理和班组长,进一步明确他们的管理责任,加大了对党员班组长、工程技术人员、项目部负责人的考核力度,把安全教育活动和现场管理情况纳入其日常工作业绩考核中,同绩效考核挂钩,增强了党员责任区职工的安全意识,促进了分公司现场管理水平的提高。

四是抓重点、难点,认真查找、督促落实制约分公司发展的瓶颈问题。从重造管理流程入手,细化业务范围、具体岗位职责、简化办事程序、提高服务态度、突出过程管理、严格责任追究与考核,最大限度调动了各级管理人员和工程技术人员的积极性,使分公司在施工组织、现场管理、安全生产、成本控制等方面取得了显著的成效。

五是抓重大事项,落实廉政风险防控建设工作。积极参与重大问题决策,凡是涉及人事调整、奖金分配、重要规章制度的出台、劳务队工程量分配以及各类先进的评比等问题,分公司领导班子都坚持集体讨论,集体决策,绝不搞一言堂。同时,积极推行厂务、党务、班务公开,主动接受职工群众的监督,维护了职工的合法权利,使班子的整体功能得到很好发挥。

六是严格党员教育管理情况。年发展入党积极分子四名,重点培养对象四名,预备党员一名,所有的入党积极分子和重点培养对象全部按照党员要求参加理论学习和义务劳动。对积极分子和重点培养全部参加党小组的活动,由介绍人或培养人每月检视其学习和成长情况。每月各党小组坚持组织党员开展集中学习教育,根据党委理论学习中心组的安排,有4名中心组成员做了重点发言;同时利用”学习强国”、“甘肃党建”APP的每日学习,让学习成为习惯,不断提高广大党员的政治素质和党性修养,激发大家的爱国爱党热情。年,慰问困难党员及职工六人次,安排党员骨干紧盯重点监控对象,全体党员全年无违规违纪情况。年12月份,对学习强国上动态落后的党员和团青进行了考核和督办,效果显著。

七是推进先锋引领行动情况。安装公司党支部每月民主评议党员先锋岗。在重点项目一线、节日加班值守、敬业爱岗奉献的胡礼祥、王金生、赵建林等多名同志先后获评党员先锋岗。在顶吹炉重点项目建设中,硫磺项目、医院换热站、管网大修昼夜加班中,王建勋、赵国勇等一批党员骨干起到了先锋模范作用,坚守施工一线,保障了施工安全质量和进度。年初成立了劳模工作室至今,由劳模王金生牵头上报多项创新成果,其中“孤网电厂”等已经通过集团公司组织的技术成果鉴定。

八是加强基层党组织建设情况。本年度党支部的基础性工作取得了阶段性进步。按照公司党委要求积极推行了基层支部基础工作“管理模式”,修订完善了党支部各项工作制度,规范、建立健全了支部电子资料、电子相册等各类基础资料及原始记录,使工作留有痕迹。利用安装工程公司钉钉群宣传先进典型事迹。并在钉钉群里,及时传达各级党组织的文件精神,不断提升支部的工作能力和工作水平。每年年初安装党支部组织全体党员对所有党员划分党小组,并确定党小组组长,明确了各自的分工。目前已完成年度1-12月、年度1-5月党费收缴工作,全年党费通过平台支付,无人拖欠。

九是严肃基层党组织政治生活情况。按照要求的频次开展三会一课,全年召开党员大会四次、支委会十二次,支部书记和其他领导上党课四次。召开组织生活会一次,民主评议党员一次。开展春节、端午节、观看“党课开讲啦”、廉政教育书画展各类特色活动。年上半年,公司分管领导对安装工程公司全体职工进行了形势与任务教育,并对两级公司职代会精神进行了宣贯,让广大职工清醒认识市场的变化和公司面临的发展形势,明确企业发展的目标、重点任务和阶段工作,切实增强了危机感、紧迫感和责任感,有效地统一了思想。下半年公司领导上党课一次,全体党员共同学习十九届六中全会精神,深刻认识此次全会的意义,让全体党员感受到了发展的力量,坚定了我们的使命和担当。

十是基层党内民主建设情况。年,在党支部的牵头下,针对全体职工进行了2次系统性的问卷调查,另分别对预算人员、质检资料人员进行了问卷调查,共征集意见59条。针对问卷调查中暴露出的问题,利用周二调度会和党员大会,宣传形式与任务,给员工做了调查问卷情况分析,制定了整改对策并上报公司。

十一是保障投入和参加社会活动情况。年初调整完支委会后,对支部园地更新。全年奖励特色责任区先进个人及党员先锋岗30余次,累计金额余元。7月8日,安装工程公司党支部开展高温慰问活动,为施工一线送上党组织的关怀和温暖。11月-12月在安装办公楼前清扫落叶、扫雪,组织团青参加逢六上街包帮活动等,配合文明城市验收。党员和团青参加义务劳动,走出工地、走进社区,具有现实的教育意义。

抓载体,增活力,培养强有力的先锋队。党支部制定了年“绿色施工党员志愿先锋行”党内特色活动方案。通过持续开展一支部一品牌活动涌现出的优秀党员以及评选“党员先锋岗”优秀党员,把党组织的政治优势转化为公司健康发展的生产力,为实现全年生产经营和改革发展任务提供坚强保证。通过此项活动的开展,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,让每个党员责任区党旗飘扬,全面推动分公司安全、质量、文明施工管理再上一个新台阶。充分调动各管理职能组以及各岗位党员的参与热情,让每一个党员在此项活动中发挥主观能动作用,为分公司全面发展多想事、多做事。每月对评选出的党员责任区涌现的2个先进个人元和1个党员先锋岗元进行绩效奖励;对组织参与活动不认真、负责检查考核不认真的责任区相应进行当月绩效处罚。坚持“重点安排、逐步普及、全面提升”的原则,以每月综合大检查的形式,通过集中排查、每周提醒、隐患分析等方式,广泛普及“绿色施工、安全先行、关爱他人”的志愿服务理念,充分发挥党员学雷锋志愿服务的示范带动作用。公司各责任区的党员及入党积极分子带头参加志愿者活动,在安全文明施工管理这方面发挥自己的正能量,最大可能在党员的牵头带动下让职工都树立安全文明施工的意识。

本期编辑

蔡天雄

审核

刘雪峰

监制

万亮

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